Business & Technologie

Klaarheid en een duidelijke visie in je offering brengen, houdt ondermeer in:

• Duidelijke customer centricity strategy: wie is jouw klant? Wat heeft hij nodig?
• Analyse van je solution: waarvoor is het de oplossing?
• Uittekenen van een business model canvas framework
• De cloud als deel van je oplossing
• Wat outsource je en wat doe je intern?

Al deze vragen hebben een impact op je beslissingen qua technologie en organisatie van je DevOps. Door hier nu de nodige aandacht aan te geven kan je later veel geld en tijd besparen.

Met een hart dat klopt voor technologie is het niet altijd evident om de behoefte van de klant juist in kaart te brengen. Belangrijk is om een duidelijk afgelijnd beeld te krijgen van de vraag waaraan je product moet beantwoorden en welke de added value voor de eindgebruiker exact is.

Een move naar de cloud, een snelle groei, internationalisering, … deze veranderingen kunnen een grote impact hebben op je organisatie en op je businessmodel. Binnen ons ecosysteem hebben we experts die deze change en transformatie mee kunnen begeleiden in ondermeer:

• Cloud First strategie
• Product Roadmap
• Sales incentivation

De komst van public cloud maar ook de vele technologische innovaties zorgen voor een transformatie van onze sector. De time to market voor digitale producten en diensten worden alsmaar korter, een opportuniteit maar ook een uitdaging om de juiste keuzes te maken.

Hoe breng je een nieuw product of solution bij de juiste doelgroep; of een bestaand product bij een andere doelgroep? Enter onze marketingspecialisten die je begeleiden bij:

• Uittekenen commerciële roadmap
• Definiëren van meest geschikt financieel model (verkoop vs abonnement)
• Internationale groei
• Pricingstrategie
• Opzetten van Commercial Marketplace

Onze experten voorzien je van de juiste tools om zo succesvol mogelijk de markt te bestormen.

In een eerste fase is het belangrijk om een helicopterview op je product te behouden. MiCRONOS adviseert bij deze ‘balancing act’: hoe hou je de complexiteit en dus de kost zo laag mogelijk en de kwaliteit hoog genoeg?

• Cloud als business driver: voordelen van de cloud bij groei
• Architecture development: op basis van je businessoefening rol je hier de structuren uit voor verdere ontwikkeling
• Cloud tech optimalisatie: onze specialisten zijn up-to-date met de laatste technologie en adviseren in de keuze van de juiste infrastructuur met het oog op een optimaal resultaat. Geen overcomplexe en te dure technologie in verhouding tot de nood van de klant

In deze fase zoomen onze technologie specialisten in op de specificaties van het product en kan je beroep doen op de uitgebreide expertise van het MiCRONOS-ecosysteem in ondermeer:

• AR & VR
• AI & Bots
• API Management
• IOT
• Machine Learning

DevOps bevindt zich in de kern van je organisatie en zorgt voor de lijm tussen de business en de technologie. We helpen je in het definiëren en uitrollen van de juiste DevOps principes en technieken zoals:

• Release Management
• Solution development in een SAAS omgeving
• Deployment strategie: hoe snel kan je applicatie veranderen of upgraden?
• Tijdelijke verhoging van je development-capaciteit
• Ondersteuning van de interne developers

Het is vaak inherent aan softwarebedrijven dat ze beginnen met een beperkt team en dan snel groeien, ook vaak samen met externe partners. Het is dus erg belangrijk dat je ontwikkeling en je operations daarop voorbereid zijn. Hoe moet je je team (samenwerking en communicatie) maar ook bijvoorbeeld je applicatie ontwikkeling (efficiëntie en schaalbaarheid) zo organiseren dat je snel nieuwe features kunt toevoegen en op vragen van de klant kunt inspelen.